.                                                                                                                                         

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 Ing. Vlaďka Roldánová

Učím týmy a jednotlivce úspěšně fungovat v prostředí trvalé změny.

Nabídka kurzů

...aneb co dělat, když musíte vyjednávat na hraně.

Vyjednávání uprostřed pandemie není snadné pro nikoho. Zájmy a cíle se neslučují, konfliktů je řada. Cena úspěšných vyjednavačů na trhu právě teď stoupá do závratných výšin. 

Manažerský mix "Basic"
...aneb jak vést různorodý tým v době nejistoty.

Mnoho manažerů se nyní ocitlo v nové situaci a potřebuje se rychle naučit, jak se v ní pohybovat.
Pracovní tým funguje právě tak dobře, jak dobře funguje manažer v jeho čele.

...aneb o co se opřít, když se svět kolem mění.

Doba koronavirová nese vedle enormní nejistoty a požadavků na změnu také enormní emoční zátěž. Najít si vlastní klid a vyrovnanost je nutným základem pro budoucí úspěch.

Je-li pro Vás současnost tíživá, mysleme na budoucnost. Ta sice bude patrně tíživá také, ale přesto to je prostor, kde můžeme něco změnit. Asi budeme muset. A dnes můžeme udělat mnoho pro to, aby naše změny v budoucnu, navzdory realitě, mohly mít plusové znaménko.

Možných scénářů budoucího vývoje je více. Dnes jsme v době, kdy můžeme jen odhadovat. Co je ale jisté, je fakt, že nejistota s námi bude dlouho. Pokud je nejistota "trvalý budoucí stav", je chytré si uvědomit, jak takový stav funguje, na čem je založen a co je v něm jisté. S čím můžeme v rámci procesu změny (nebo transformace) počítat a na co se musíme připravit. 

Volná místa na podzimních kurzech!

Podzim 2020 

Manažerský mix "Basic" 2020

  • 24. 9. 2020 - Odolnost v době koronaviru a reakce na změnu
  • 25. 9. 2020 - Denní rozhodování, autorita a její uplatňování
  • 15. 10. 2020 - Mapa pracovních vztahů
  • 16. 10. 2020 - Emoce v roli manažera
  • 12. 11. 2020 - Vyjednávání do týmu
  • 13. 11. 2020 - Souhrnné sehrávky

Proč právě se mnou?

Podpořím Vás v tom, abyste nasměrovali právě tolik energie, kolik je třeba, právě do těch oblastí, které potřebujete prokrvit, abyste Vy i Váš tým zažívali špičkový výkon s radostí a vášní.
V bezpečném a tvořivém prostředí, s vrstevnatou zkušeností a s důrazem na reálné výsledky.  

Na co kladu důraz:

  • na autenticitu výpovědí a osobnosti
  • na prověřené i inovativní know-how
  • na variabilitu a tvořivost v učení
  • na respekt ke svobodě výkladu světa
  • na bezpečí a sdílení
  • na laskavost a jemnost v růstu
  • na spolupráci mysli, srdce a duše
  • na prokazatelný a praktický výsledek

Vedu otevřené semináře manažerských dovedností a semináře o tom, jak pracovat se změnou. Za téměř 20 let mé lektorské praxe jimi prošly tisíce lidí. S mnohými z těch, kteří se účastnili mých kurzů dále spolupracuji v koučovacího programu a mnoho z nich mě oslovuje se žádostí o spolupráci při formování postupů a při realizaci různých typů změn uvnitř jejich firem.

Mám zkušenosti ze stovek seminářů, a mnoha projektů, například v rámci Svazu Průmyslu a dopravy ČR. Tyto zkušenosti mi umožňují rychle porozumět potřebám klientů a společností a rozvíjet to, co je pro ně opravdu důležité a podstatné.

Těmi klienty jste Vy a já jsem zde proto, abych vám pomohla při řešení Vašich témat.

Budeme v kontaktu? Stačí mi nechat e-mail.

Povinná pole * 

Podívejte se, jak to vypadá na mých kurzech